Le Nudging ("coup de pouce") est un concept d'économie comportementale théorisé par Richard Thaler et Cass Sunstein[cite: 2].
Il modifie le comportement de manière prévisible sans interdire d'options ni changer les incitations financières[cite: 3].
L'idée : l'humain n'est pas un Homo Economicus rationnel, mais un être aux capacités cognitives limitées[cite: 4].
Le concept repose sur le paternalisme libertaire[cite: 7].
Question centrale : S'agit-il de progrès social ou d'un instrument de manipulation marketing ? [cite: 11]
Il pallie nos faiblesses d'autodiscipline (conflit entre "Moi présent" et "Moi futur")[cite: 13].
Ice, l'architecture du choix est utilisée contre l'utilisateur.
Selon Sunstein, trois critères définissent un nudge acceptable[cite: 36]:
Le nudging est un "redresseur" de société parlant à notre cerveau primitif[cite: 44].
C'est un outil puissant à double tranchant : aide précieuse ou prison invisible[cite: 43, 45].
L'Avenir : Vers le Hyper-nudging personnalisé via l'IA et le Big Data[cite: 46, 47].